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企业召开2009年工作会

发布日期:2009-02-24 08:45:54 浏览次数: 1288

 

企业工作会现场

局总经济师黄刚莅临山东企业引导工作

218日至19日,企业召开了为期两天的工作会议。局总经济师黄刚、局工程部负责人蔡甫莅临会议引导工作。

会议由企业党委书记肖运文主持。会上,企业总经理吴永学传达了局工作会议精神。吴总要求,与会人员要把局工作会议精神带回去,传达要快,领会要透,落实要实。随后吴总作了《提升品质精细管理 确保实现山东企业的跨越式发展》为主题的工作报告,报告中全面总结了2008年工作,分析当前的经济形势和企业目前存在的不足,并重点安排了2009年的工作。山东企业把2009年定为“品质提升年”,并从四个方面进行阐述,一是紧跟政府投资导向,加速调整任务结构,全面提升经营品质;二是强化总部职能,规范内部流程,全面提升企业综合管理品质;三是强力推进降本增效,实施精细化管理,全面提升项目运行品质;四是加强两级班子建设,推进主流学问落地生根,营造和谐的工作氛围。

局工程部负责人蔡甫对山东企业的工作进行了引导。他认为,山东企业经过三年多的发展,各项工作取得较好的成绩,项目管理制度得到了完善和健全。他建议山东企业管理体系需要进一步加强,要外树标杆,内抓典型,挖掘亮点,提炼总结,实现山东企业健康持续发展。

黄总认为吴永学总经理的工作报告很务实,同时也指出了山东企业存在的不足及明确了2009年重点工作。他强调,山东企业要做好人才结构、业务结构的优化工作,切实提升营销品质,严格实行局“六不接”要求,降本增效,提高项目的盈利能力。

企业党委书记肖运文对会议进行了总结。一是统一思想,要求全体员工把思想统一到当前形势和任务的认识和把握上来,统一到主题年活动上来,统一到企业奋斗目标上来;二是抓住重点,努力推进。着重抓好市场开拓,项目成本故那里和履约管理,打造企业的品质队伍和品质学问。

会议期间,山东企业还就2008度的先进个人进行了表彰。

企业领导班子、机关各部门负责人及各分企业领导班子、项目领导班子成员参加了会议。(刘晓春)

企业总经理吴永学作工作报告

局工程部负责人蔡甫莅临山东企业引导工作

生产组人员讨论现场

企业党委书记肖运文作总结发言