信和文苑

山东企业中建长清湖项目蜕变之路

发布日期:2014-06-20 14:47:18 浏览次数: 728

中建长清湖B-2地块住宅小区项目位于山东省济南市长清区园博园以南、海棠路与芙蓉路交界处。项目标段划分后共32万平米,其中高层住宅建筑面积约21.37,低层建筑面积约2.1,公建面积1.7,地下室面积约6.6,总工期791天。

中建长清湖B2地块项目由49栋单体组成,属于群体建筑,且工序多穿插作业多,因此对现场施工的综合管理水平提出很高的要求,无论是质量控制、安全文明施工还是工期履约等,项目都制定了严格的标准。项目自进场以来,针对项目重点及难点工作,采取早部署、早行动、早见效的形式为项目排忧解难,在参建各方的大力支撑下,项目目前取得了显著成效。

2013618日,在中建信和地产成立十周年之际,中建长清湖、中建梅溪湖中心、中建江山壹号三盘联动举行奠基仪式。

跑步进场、展现敢拼长清湖

中标第二天,企业马上组织以项目经理为主要构成的项目“先头部队”进场。正值雨季,项目部攻坚克难一个月的时间,在淤泥中建起了项目部4栋板房及13栋工人生活区板房,为项目后续工作的顺利开展赢得了先机。作为山东企业体量最大的局重点工程,中建长清湖项目特设指挥部指挥。“战役”由经验丰富的原西客站项目经理、企业副总工程师张炎奎任总指挥长,使用青年才俊项目经理倪立东做项目负责人,调派综合管理能力强、现场施工经验丰富的韦俊强担任项目生产经理,并使用现场能力强、外交能力突出的付东山作为项目书记,老中青结合形成的项目班子,为项目的顺利推进起到了重要作用。

项目部根据中建信和地产业主的工期要求,并结合项目自身施工特点、难点、重点及所面临的季节性、政策性、地方性困难,制定了切实可行的施工进度计划,倒排工期,明确目标。在总进度计划的大前提下,项目部根据现场遇到的特殊情况不断细化工期进度目标、不断分析月进度、周进度完成情况,制定可行的追赶进度计划。使项目全员既知道按工期计划完成施工任务的艰巨性,又有了为确保实现施工进度目标不惧挑战,战胜一切的决心和勇气,统一了思想认识,提升了团队战斗力。

迎难而上、展现敢干长清湖

2013926日,中建长清湖B2地块高层区达到甲方开盘节点;

20131225日,中建长清湖B2地块高层区所有主楼冲出正负零;

2014119,三九寒天,中建长清湖B2地块高层区正掀起一场年前抢车库大干潮。“马上打灰,马上回家”是长清湖项目工人的口头禅,比进度、比质量、比安全生产成为工地上津津乐道的事情。

2014420日,中建长清湖B2地块高层区所有车库封闭。

2014530日,中建长清湖B2地块展示区顺利完成对外开放节点。

201461日、10日、14日,中建长清湖B2地块36#34#35#小高层分别封顶。

一系列的数据、成绩背后是敢拼、敢干、敢创新的“长清湖精神”、是五局“精益求精,干就干一流;争分夺秒,争就争第一”的铁军精神的写照。五局济南中建长清湖B2地块项目自开工以来,不等不靠,充分发挥主观能动性,主动担责,在环境恶劣、进场条件不完备情况下,克服诸多困难全身心投入施工一线。从定位测量放线到基坑开挖,从临建设施到主体施工,工作循序渐进、逐步解决到位,直至小高层封顶。任务的艰巨及艰苦的条件都为大家带来了难度,已成为长清湖项目所有管理人员以及各高层区施工队伍的共识,但是大家有理由相信在集全项目之力携各施工队伍之决心、卯足干劲往前冲,长清湖项目必能打赢这一仗,彰显大家的五局精神。

攻坚克难、展现敢创新长清湖

在前期土方施工及后期展示区施工阶段,项目在扬尘治理方面初现成效并获得济南环保局”绿牌”奖励。所有裸土全部采用遮阳网覆盖,施工道路分片区、定责任人、定验收工长,每天派专人随时对道路进行清扫洒水,每辆拉土车出门前都在洗车设备上对轮胎进行充分冲洗,使环境治理得到大幅度改善。

在高层主体施工阶段,项目部为了控制混凝土实体质量,推出了混凝土浇筑令。项目上浇筑计划必须由各部门负责人验收签字后进行,浇筑混凝土使用平板振动器。为了防治墙柱烂根质量通病,项目部在墙柱底部采用小角钢;为了控制钢筋保护层,项目部采用预埋塑料管找平,待接近初凝时拆出塑料管的方法,使质量通病问题得到大幅改善。

中建长清湖B2地块作为济南长清区入选的唯一轻轨十佳住宅大盘,毗邻济南市国家级创新谷、依托顺利签约的山东师范大学附属中小学。因此她的定位,她的成长惹人注意。项目开工伊始,济南市长清区电视台、《长清在线》等当地主流媒体从各方面关注她的成长。

365个日日夜夜,上千名建设者克服种种困难,拼速度,控质量,保安全,如期达到甲方的工期节点。现在项目部全体人员斗志昂扬,将继续发挥五局敢拼敢干敢闯的铁军精神,为企业、为项目创品牌、出人才、增效益继续努力。(栗康)