信和文苑

我眼中的五局员工成长体系

发布日期:2014-06-18 15:02:10 浏览次数: 510

入职五局已经两年了。两年的时间里,我学到了很多,收获了很多,也目睹了很多。学习的内容我曾谈过,收获的喜悦也曾提及,今天我想跟大家分享一下我眼中的五局员工成长体系。

首先从之前大家项目的机械主管周功清说起。周工在项目上兢兢业业,工地上的机械出了问题他事必躬亲,自己动手进行维修。见过他独自爬上几十米的塔吊,见过他下过莫过膝盖的水坑,见过他缠满胶布的手指,见过他冬日里汗湿的衣衫。在项目上其他人看来,周工都是一个在项目上并不起眼,并不张扬的人,但是这样一位只知勤奋工作的人却深深映入企业领导们的眼睛。周工现在的工资和项目经理一个水平,他的职务级别也是和项目经理同等的。周工今天得到的荣誉没有哪个人“帮忙”,没有刻意“演绎”,更没有冠冕堂皇的成分在里面。项目上员工的工作领导们都是看在眼里的,事实证明,哪怕只是默默无闻埋头工作,在五局的平台上也能够发出灿烂的光芒。

再看看项目上的安装主管付兴旺,这位正是我的师傅,他的快速成长是自己亲眼看到的。我的师傅从开始踏上轮岗的那一步起,就真正开始了他的征程。他主动肯干,很多琐碎的事情都归到了他的任务里,他在担任安装主管的同时还兼着土建施工员。企业的领导们都对他比较器重,虽然大家只是远在威海的一个小小项目,但是我的师傅还是一样被领导们发现和认可,并在今年将他报选为“局青苗人才”,成为企业重点培养对象。功夫不负有心人,辛苦的付出得到了应有的回报,这正是一个企业能够给员工的最好的福音,当然,大家的五局做到了。

同在威海还有另一个和大家毗邻的项目:威海东方新天地。项目经理陆海荣从一名项目经理成长为现在的威海分企业副总。最初结识他,是在陆总之前负责的西涝台项目上。他为人谦和,很多时候对待下属比对待自己的家人还好。有时候项目上抢工期,熬夜大混凝土,十分辛苦,陆总心疼手下的小兄弟,就时不时的自掏腰包带着大家一起去改善生活,吃点好吃的,但是这样的机会他留给自己家人的却不是很多。陆总为人很正直,身为经理的他也从未真正离开过现场,每天鞋上裤子上也和大家一样沾满尘土,亲自在工地转转,检查督导工作,处理发现的问题。对陆总的记忆中有一件事给自己留下了深刻的印象:在施工电梯安装好以后,他会时不时亲自带上相关人员坐上去进行试验,看看限位器好不好用,电梯是不是有其他方面的故障等。我当时心里就在想,其他任何一位经理是不是敢做一样的事情,也许会有人说他胆子太大了,他对大家说,“如果大家自己安装检验的电梯自己都不敢上去坐,又何谈能够保障工人们的生命安全呢?”正是这样一位“不要命”的项目经理,在山东企业成长为一名分企业副总,有自信才能让人相信,这也正是企业发展真正需要的领导精神。

最后再谈谈我个人收获的点滴。近两年的时间里,收获很多,但取得的成绩远远算不上成就,更谈不上光荣,能够得到领导们的重视让自己兴奋,更让自己珍惜。来五局山东企业半年提前转正,参加了企业青年人才座谈会,又参加了一系列企业组织的大大小小的活动和培训。后来我开始作为项目上的通讯员在局协同和企业网站发表稿件,得到了肯定和表扬。今年参加了局里组织的BIM技术培训,占企业仅有的四个名额之一,自己当时的心情真是无以言表。下一步将进行预算员岗位的轮岗,能到的企业的重视让自己很感激,深知这都是五局沃土提供给自己的。自己也将一直努力下去,在五局安下心来,踏实工作、发挥自己的长处,我相信在项目上所有的付出都是值得的。

在五局,大家年轻人会得到更多的机会,因为五局在发展,山东企业在壮大,大家的将来会有更加广阔的发展平台。相信五局的员工成长体系会给大家带来更多,相信每一