企业资讯

一腔热血献北园

发布日期:2009-04-24 11:05:06 浏览次数: 1204

——记北园大街项目经理毕冬晴

站在已竣工的北园大街道路IX标段前,该项目经理毕冬晴长长的舒了一口气,“终于交出了一份比较欣慰的答卷了”。此刻的他已经露出了久违的笑容,恢复了往日的轻松。

一、    临危受命

“如果再不能按计划完成任务,就有可能把你们替换出IX标段”,指挥部老总放出了狠话。吴永学总经理感到前所未有的压力。

为了拓展济南市政市场,山东企业接下了北园大街项目,商务专业人士通过预算,预计亏损约500万元。工程合同报局审批时,局领导也表示担忧,项目能否扭亏为盈,能否实现初衷目标?一切都是未知数。

当时,路基进度缓慢,工期严重滞后,道路两旁住房拆迁工作的长期困扰,项目管理人员精神面貌不佳,尤为糟糕的是,五个项目班子成员中已有四人相继选择离开,撂下了一个烂摊子。

严峻现实敲打着企业每一个领导的敏感的神经。大家都十分清楚,北园大街项目如果倒下了,不要说突破济南市政市场,五局能否能在山东立足也成了一个问题。

企业领导班子紧急召开会议,商量对策,首要任务确定一个精明强干的项目经理,把北园大街项目带出困境。企业领导在全司范围内把所有管理人员过了一遍筛子,最后把目光聚焦到了北园大街项目商务经理毕冬晴身上。

企业确定毕冬晴做北园大街项目经理,也是经过深思熟虑的。毕冬晴是一位市政专业工程师,业务娴熟,在此之前也运作几个市政工程,效果较好。而他也是唯一坚持留下来的项目班子成员。

毕冬晴能否经受住考验,大家都试目以待。

二、拼命三郎

毕冬晴临危受命,走马上任。毕冬晴自己心里也没有多少把握,能扭转不利局势。但他比谁都明白,要想扭转项目颓势,必先挽回企业声誉,改变企业在指挥部领导心中不良的印象。

指挥部分管生产的副总对毕冬晴说,“从目前状况来看,除非你们个个都是神仙,不然是跟不上预定工期目标的”。

“请领导放心,大家决不会拖指挥部后腿。” 毕经理斩钉截铁地回答,脸上流露出了必胜的信心。

凡事预则立,不预则废。毕冬晴首先考虑调整施工计划,发动了“大干快上80天,发扬五局铁军精神”抢工期活动。随后要求按照小时为单位安排施工任务,劳务队分两班倒24小时作业,每位管理人员必须蹲守现场监督引导。

期间,毕经理每天凌晨五点准时召开项目全体管理人员会议,听取每位管理人员对前一天工作落实情况和当天工作安排的汇报。

毕冬晴告诉笔者,项目管理人员每天睡眠时间不足6小时。毕冬晴熬了多少通宵连他自己都记不得了,美美睡上一觉对他来说是一件极为豪侈的事情。

该项目工期紧、任务重、压力大,管理人员中觉得太累,有情绪,有人跑到机关找企业领导诉苦,“项目施工强度太大了,毕经理要求苛刻,大家都挺不下去了”。

“你们辛苦,大家看在眼里,记在心中。但是你们在加班的时候,毕经理在家里睡大觉吗?”山东企业领导问答说。

北园大街项目管理人员都知道,毕冬晴一直都冲锋在前,他比谁都辛苦。

2个多月下来,毕冬晴体重下降了20多斤,整个人都瘦了一圈。

80天的时间里,北园大街项目打了一个漂亮的翻身仗,IX标段工程各项指标排到了北园大街11个标段前列。指挥部领导亲自打电话给总经理吴永学说,“毕冬晴是好样的,你们是好样的,不愧五局铁军称号”。刘晓春)