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茌平体育馆项目召开首次成本分析会

发布日期:2009-04-23 10:13:57 浏览次数: 1259

422, 茌平体育馆项目召开首次成本分析会, 企业于忠彪副总经济师等参加了会议。

会上,于总听取了项目经理陈佑童、总工何来胜等各线条负责同志的工作汇报,于总认为:一是成本分析会准备充分,事先还组织了预演,分析也比较到位, 敢于暴露问题, 制定了具体整改; 二是要提高成本意识,做到精细管理, 降本增效;三是每月25日坚持召开成本分析会,分析会不能走形式, 确保项目盈利; 四是要搞好项目总体预算、节点预算,确保做到心中有数。

项目经理陈佑童要求,项目全体管理人员要提高成本意识,按照“工长算量、认真盘点、内部分析、做好整改十六字方针, 把成本分析会开成挖潜、堵漏、增效会。

会后,于总在项目经理陈佑童的陪同下检查了体育馆施工现场。(郑国荣)