企业资讯

找不足 抓管控 增效益——中建瀛园项目贯彻局、企业工作会精神

发布日期:2012-02-15 14:41:19 浏览次数: 845

中建瀛园项目召开第一次例会

2012213 日,中建瀛园项目召开全体管理人员会议,传达贯彻局和企业工作会议精神,安排布置项目2012年工作任务。

会上项目书记郑国荣传达了五局、企业2011年各项指标完成情况和各方面取得的丰硕成果,重点传达了企业工作报告中的“五个有”、“七个亮点”,及围绕“246总体目标重点做好“七提高”等内容。

项目经理苑振君强调2012年要做好以下四点:首先,要确保一期3.10节点的完成,3.10节点能否完成不仅关系到项目是否能够打个翻身仗,更是关系到企业的信誉问题。其次,加强线条管理,强化成本管控,每月按时召开成本分析会,严把质量关,节约成本。再次,进一步梳理与甲方、监理的关系。最后,继续加强对年轻人的培养,提升项目团队整体实力。

最后,郑书记强调:大家要贯彻落实局、企业工作会的精神,结合中建瀛园项目实际,继续深入推进学超英活动,统一思想,统一认识,,精心组织,精细施工,确保各个节点目标的实现;围绕“成本效益年”主题,力争项目各项工作有新的起色,取得新的成绩,项目员工在事业上有新的业绩,在专业水平上有新的提升。(牛其超)